可研报告属于 投资估算阶段，而概算是后续设计阶段的成果。以下是具体说明：

一、可研报告与预算/概算的关系

时间顺序

可研报告应在项目概算之前完成。项目前期需先进行可行性研究，明确项目方向和规模后，才能进入设计阶段并编制概算。

核心区别

- 可研报告：

侧重对项目整体可行性的分析，包括技术、经济、环境和社会等多方面，为项目决策提供依据。

- 预算/概算：属于项目实施阶段的财务规划，前者（投资估算）在项目早期进行，后者（设计概算）在初步设计完成后编制，用于详细计算工程造价。

二、投资估算与设计概算的特点

投资估算 （可研阶段）

- 采用较为粗略的数据和经验公式，估算投资额度（如总成本、收益等）。

- 工程量扩大系数通常为10%，主要用于项目前期的资金筹备和初步决策。

设计概算（初步设计阶段）

- 在完成初步设计图纸后，根据实际施工图或合同清单价计算工程量，编制详细造价。

- 工程量扩大系数降低至5%，用于控制设计阶段的成本超支。

三、总结流程

项目启动→ 可研报告（投资估算）→ 项目决策

项目实施前→ 初步设计→ 设计概算→ 施工图设计→ 工程造价结算

关键区别：

可研报告是“前期的钱袋子”，设计概算是“中期的预算书”。

综上，可研报告属于投资估算阶段，用于项目前期的可行性分析；而概算是设计阶段的详细造价计算，两者在项目周期中具有明确的时间节点和功能定位。