管理的概念可以从多个维度进行解析，综合权威资料整理如下：

一、基本定义

管理是指在特定环境条件下，通过计划、组织、领导、协调、控制等职能，对人力、物力、财力、信息等资源进行有效配置，以实现既定目标的过程。其核心在于通过科学决策和系统协调，使组织资源向目标高效转化。

二、管理的基本职能

计划：

制定目标、策略和行动方案；

组织：

配置资源、建立结构、明确职责；

领导：

激励团队、引导方向、解决冲突；

协调：

整合资源、平衡关系、促进合作；

控制：

监督执行、评估绩效、调整偏差。

三、管理的本质与意义

本质：协调他人活动以达成目标，包含“疏堵结合”的管理哲学，既需疏导资源流动，又需控制方向；

意义：是组织发展的基石，也是社会进步的重要力量，涉及资源优化配置和效率提升。

四、管理的核心要素

主体：组织或个人（如企业、政府、非营利组织）；

客体：人力、物力、财力、信息等资源；

手段：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、沟通等；

过程：目标设定、资源配置、执行控制、效果评估。

五、管理的误区与改进

误区：过度依赖下属悟性而非明确指令，导致执行偏差；

改进：通过培训提升下属能力，同时确保指令清晰、目标明确。

六、其他视角

哲学意义：集中脑力与体力达成预期目的，强调决策与结果的双重考量；

经济学视角：通过市场机制优化资源配置，实现低投入高产出。

综上，管理是一个系统工程，需在动态环境中不断调整优化，以适应内外部变化。