干部年度考核程序根据管理权限和岗位类型有所不同，主要分为以下几种模式：
一、公务员年度考核程序（机关公务员）
个人述职与民主测评 被考核人需结合工作实际进行述职，从德、能、勤、绩、廉等方面总结表现，并接受民主测评。民主测评通常在机关内部进行，采用无记名投票方式。
主管领导评语与等次建议
主管领导在听取群众和被考核人意见后，根据平时考核记录和个人述职情况撰写评语，并提出考核等次建议及改进意见。
公示与审核
拟定为优秀等次的公务员需在本机关范围内公示5-7个工作日，接受群众监督。公示无异议后，由考核委员会或机关负责人确定最终考核等次。
结果反馈与申诉
考核结果以书面形式通知被考核人，本人需签署意见。对不称职等次不服的，可申请复核或申诉。
二、党政领导班子和领导干部年度考核程序（单位层面）
材料准备与民主测评
提前发放领导班子和领导干部述职报告、测评要点及年度目标完成情况材料，召开民主测评会议。测评人员范围参照地方党政领导班子考核规定确定。
述职与民主评议
领导班子成员需进行述职，其他成员可书面述职。民主评议采用无记名投票方式，测评表根据职务层级分别设计。
综合分析与结果确定
考核组根据民主测评、平时考核及述职情况综合分析，提出考核等次建议名单。单位领导班子会议研究确定最终等次，并进行公示。
结果应用与反馈
考核结果作为年终奖惩依据，书面通知被考核人并签署意见。对考核结果有异议的，可在10日内申请复核。
三、事业单位工作人员年度考核程序（一般岗位）
个人总结与述职
被考核人需提交年度工作总结和述职报告，主管领导根据平时考核记录进行初步评价。
考核组织审核
考核组织对主管领导的意见进行审核，确保评价客观公正。
等次确定与反馈
单位负责人根据审核结果确定考核等次，并以书面形式通知被考核人。对考核结果有异议的，可申请复核。
四、其他注意事项
考核内容： 通常包括政治素质、业务能力、工作业绩、团队协作等，需结合岗位特点设计具体测评指标。 考核周期
结果应用：考核结果与晋升、薪酬、培训等挂钩，优秀等次可优先考虑表彰奖励。
以上程序需根据具体组织架构和管理规定调整，建议参考《公务员考核办法》《党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》等官方文件。
