撰写物业管理经理培训心得时，可以从以下几个方面进行阐述：

岗位职责与基础知识

作为物业管理经理，需要具备全面的物业管理知识和技能，包括人、财、物等资源的有效组织和管理。

熟悉所在部门的基本情况和岗位职责，明确目标和任务，进行合理的分工和科学的管理。

沟通协调能力

物业管理经理需要与业主、社会各界及相关部门进行有效沟通和协调，具备良好的社会活动能力和协调能力。

通过培训，学习了如何以客户为中心，做好与客户的沟通协调，加强客户关系维护。

问题洞察与解决能力

物业管理经理应具备敏锐的洞察力，能够及时发现和解决物业管理中的各种问题，具备前瞻性和预测性。

在面对问题时，能够积极寻找解决方案，确保工作顺利进行。

团队管理与领导力

作为部门经理，需要带领团队共同完成各项工作，具备领导力和团队管理能力。

对下属员工要关心体贴，激发他们的工作热情，提高团队整体服务水平。

法律法规与合规性

物业管理经理需要具备较强的法律法规知识，确保物业管理活动符合相关法律法规的要求。

制定和执行严格的管理制度和保洁工作流程，确保各项指标达到合格标准。

持续学习与反思

通过培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能，保持思想观念的转变和思想的解放。

反思工作中的得失，总结经验教训，持续改进工作方法。

客户服务与满意度

物业管理经理应以客户为中心，不断提升客户服务质量，确保客户满意度。

通过建立深层次的信任关系，使客户成为企业的义务宣传员，扩大优质客户群体。

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通过这次物业管理经理培训，我深刻认识到作为部门经理，不仅要有扎实的专业知识和技能，还要具备良好的沟通协调能力和团队管理能力。我学会了如何与业主、社会各界及相关部门进行有效沟通，如何及时发现和解决物业管理中的问题，并带领团队共同完成各项工作。同时，我也意识到持续学习和反思的重要性，只有不断更新观念，才能保持快速发展。---

希望以上内容对你撰写物业管理经理培训心得有所帮助。