创始人和董事长是公司治理结构中两个核心角色，但职责和权力范围存在显著差异。以下是两者的主要区别：
一、定义与角色定位
创始人 指创立公司、提出核心概念或技术的人，是企业的原始发起人。例如，马云是阿里巴巴创始人，任正非是华为创始人。创始人不一定长期担任公司职务，甚至可能因战略调整离职。
董事长
公司章程规定的法定最高管理者，负责召集董事会、主持决策、代表公司对外签约等职责。董事长通常由大股东或实际控制人担任。在现代企业中，董事长多为职业经理人，与创始人可能为同一人，也可能分离。
二、职责与权力范围
创始人的职责
- 提出商业创意或技术方向
- 参与公司早期运营和战略规划
- 作为企业文化的奠基人，增强员工凝聚力和认同感
- 在某些情况下，创始人可能直接参与日常管理或担任CEO。
董事长的职责
- 组织和主持董事会会议，制定公司战略
- 决定重大事项（如并购、重大投资）
- 代表公司对外交往，签署重要协议
- 监督CEO和高层管理团队，确保公司合规运营。
三、权力与决策权限
创始人： 拥有公司控股权时具有最终决策权，但可能通过股权结构调整失去控制权。 董事长
四、公司治理中的关系
在小型企业中，创始人可能兼任董事长和CEO，形成高度集权。
在大型企业中，创始人多退居幕后成为股东，董事长和CEO形成职业化管理团队。
五、典型案例
苹果公司：创始人乔布斯曾任CEO，后由蒂姆·库克接任；现任董事长为蒂姆·库克。
华为公司：创始人任正非曾任CEO，后担任董事长，仍保持绝对领导力。
总结
创始人是企业的精神领袖和创意来源，而董事长是现代企业制度下的执行核心。两者权力和职责的差异体现了企业所有权与经营权的分离，是公司治理结构中相辅相成的角色。
