汽修厂6S标语应当简洁明了，能够体现6S管理的核心理念，并激励员工积极参与。以下是一些适合汽修厂的6S标语：

用好你的手，垃圾无处溜

整理整顿做的好，取放物品不用找

人人有改善的能力，处处有改善的余地

整理整顿每天做，坚持不懈可突破；清扫清洁做得好，整体素养会提高；安全隐患改到位，效益只增不会退

6S，天天见

没有6S，就没有竞争力

有条有理，事半功倍出奇迹；有始有终，坚持贯彻更成功

整理整顿天天做，清扫清洁时时行

讲究科学，讲究人性化，就是整顿的方向

无论是“看得见”还是“看不见”的地方都要彻底清扫干净

思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力

只有通过持续的评审和修改，才能实现持续的改进和改进

每天做整理，把线清理干净

幸福佛山，从文明的开端，从你我

只有在成功的道路上，才找不到失败的理由

创优美环境，创优良秩序，创优秀业绩

统一思想，团结协作，勇创一流

精心是态度，精细是过程，精品是业绩

日事日毕，工效领先，厉行节约，业绩优秀

爱厂如家，爱岗敬业，风纪严明，互帮互敬

“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全

严肃工艺纪律执行、提升产品整机质量

培养优质素养，提高团队力量

整理-腾出更大的空间。整理不是扔东西 不要产生新的不要物

整顿-提高工作效率。清扫-扫走旧观念，扫出新天地。不能简单地把清扫看成是大扫除 清扫不只是清洁工的事

安全-消除一切安全隐患。清洁-拥有清爽明亮的工作环境

素养-塑造人的品质，建立管理根基

6S运动从你我做起，让我们更有信心!

整理整顿做得好，工作效率步步高

清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

31. 整顿用心做彻底，处处整齐好管理

32. 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

33. 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

34. 三现手法：现场、现物、现实

35. PDCA循环：计划、执行、检查、处理

36. 布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性

37. 细心、精心、用心，维修品质保称心

38. 维护客户的利益，坚持诚信服务的原则

39. 搭建心灵家园，共创和谐宿舍

40. 以品质求生存，以管理求素质，以效益求发展

41. 技术改变人生，汽修成就梦想

42. 客户至上，用心服务

43. 技能与成功相伴，人才与辉煌同行

44. 千教万教教人求真，千学万学学做真人

45. 你思考，我思考，服务提升难不倒

46. 你只管用，剩下的我们来解决

47. 服务你我做得好，顾客留住不会跑

48. 顾客满意是我们的目标，修理到位是我们的职责

49. 提高维修服务质量，提升客户满意程度

50. 革除马虎之心，提高维修品质

51. 坚持以质取胜