事业单位领导岗位设置是人事制度改革的核心内容之一，其设置需遵循科学化、规范化的原则，具体规则如下：

一、岗位设置原则

科学合理原则：

根据事业单位职能、规模和人员结构，合理确定领导岗位数量和结构比例。

精简效能原则：

坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，避免冗余。

分类管理原则：

将岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，分别管理。

二、领导岗位结构

职数设置

实行“一正多副”结构，即每级领导岗位配1名正职和2-3名副职。例如：

- 正厅级：1名正职，2名副职

- 副厅级：1名正职，2名副职

- 正处级：1名正职，1-2名副职

- 副处级：1名正职，1-2名副职。

职级配备

领导职数需经批准，且一般不超过领导职数限额。特殊情况下可增核1名职数。

三、管理权限与范围

管理权限：

领导职数设置按干部人事管理权限执行，党群领导岗位按章程规定配备。

适用范围：适用于实行行政领导或党委领导下的行政领导负责制的事业单位，参照公务员法管理的单位除外。

四、岗位设置依据

需结合事业单位社会功能、职责任务、工作性质及人员结构特点，综合确定三类岗位总量结构比例。

五、管理方式

通过岗位竞聘、考核等方式实现人员流动，确保领导岗位与实际工作需要匹配。

以上规则确保了事业单位领导岗位设置的科学性和规范性，既保障了管理效率，又避免了职数浪费。