生产车间管理制度是规范车间生产活动、保障生产安全、提升效率的重要文件，通常包含以下核心内容：
一、生产纪律与行为规范
考勤管理 - 严格上下班时间，实行刷卡考勤，迟到/早退将受罚款处罚。
- 特殊情况需提前申请批准，未经批准不得擅自离岗。
着装要求
- 必须穿戴工装、工作帽、水鞋，佩戴工牌，保持衣着整洁。
- 禁止穿拖鞋、奇装异服进入车间。
行为准则
- 禁止在车间内吸烟、嬉戏打闹、吵架打架、玩手机等与工作无关的行为。
- 言语文明，严禁使用侮辱性字眼，保持工作区域安静。
二、安全生产与质量管理
设备管理
- 严格按操作规程使用设备，非专业人员严禁操作，设备需定期维护检查。
- 实行“人离关机”制度，确保电源切断，防止意外发生。
质量管控
- 推行“三检”制度（自检、互检、专检），不合格品需隔离处理，防止流入下道工序。
- 建立质量追溯机制，对质量问题实行“三不放过”原则（原因不清、措施不制定、责任人未处理）。
安全防护
- 严格管理易燃易爆品、危险品，设置专门存放区域，消防器材定期检查维护。
- 搬运机械需佩戴防护装备，操作前进行安全培训，防止压伤、撞伤等事故。
三、物料与环境管理
物料管理
- 原辅材料需符合质量标准，发现不合格品需立即报告并处理。
- 严格区分合格品、返修品、废品区域，标识清晰，避免混料。
环境维护
- 保持车间清洁卫生，生产任务完成后需清扫地面、整理工具设备。
- 实施5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），提升工作环境效率。
四、附则与奖惩机制
奖惩措施： 对遵守制度、表现突出的员工给予表彰，对违规行为进行罚款、批评教育或纪律处分。 责任分工
通过以上制度，生产车间可实现安全、高效、有序运行，保障产品质量与员工健康。
