PRD（Product Requirements Document）是产品开发流程中的核心文档，其所属部门存在不同定义，需结合具体组织架构进行区分：

一、主要定义

产品需求部门

多数情况下，PRD部门即产品需求部门，负责产品从概念到设计阶段的规划与执行。主要职责包括：

- 需求收集与分析：与客户沟通，明确功能、性能等需求

- 产品规划：制定路线图、功能清单及用户体验要求

- 文档输出：撰写PRD文档，为研发、设计等团队提供开发依据

公共关系部门（PR部）

在部分企业中，PRD是公共关系部门的缩写，属于市场部门职能范畴。主要职责包括：

- 信息收集与处理：监测市场动态、竞争对手信息及媒体报道

- 品牌维护：通过公关活动提升企业形象，与媒体、合作伙伴建立良好关系

二、部门职能差异说明

产品需求部门的核心在于“产品”导向，关注用户需求、产品可行性及商业价值。

公共关系部门则侧重“关系”管理，关注企业外部形象、危机处理及品牌传播。

三、总结建议

若问题涉及产品开发流程，PRD部门主要承担产品定义与规划职责；若涉及企业运营层面，则可能指向公共关系部门。建议结合具体组织架构进一步确认。