可行性研究的主要内容可分为以下核心部分，需结合具体项目类型调整侧重点：
一、投资必要性分析
市场调研与预测 分析项目产品或服务的市场需求、竞争态势及价格趋势，评估市场占有潜力。
政策环境评估
考察国家及地方政策、产业规划对项目的影响，判断项目是否符合政策导向。
资源条件匹配
评估项目所需资源（如原材料、能源）的供应稳定性和成本合理性。
二、技术可行性分析
技术方案设计
确定项目采用的技术路线、工艺流程及设备选型，评估技术成熟度及实施难度。
工程实施能力
分析企业或合作单位的技术实力、工程经验及设备保障能力。
技术风险评估
识别技术实施过程中的潜在风险（如技术瓶颈、研发周期）及应对措施。
三、财务可行性分析
投资估算与资金筹措
计算项目总成本（包括建设投资、运营成本），规划资金来源及融资方案。
收益预测与回报分析
评估项目运营后的收益水平、投资回收期及收益投资比。
敏感性分析
分析关键参数（如价格、成本）变化对项目财务指标的影响。
四、组织与实施可行性分析
项目管理计划
制定详细的项目进度安排、人员配置及协作机制。
风险防控措施
识别项目实施风险（如市场波动、政策变化），并提出防范策略。
资源整合能力
评估企业对原材料、设备、人力资源的整合能力。
五、社会与环境影响分析
社会效益评估
分析项目对区域经济、就业、社会福利的贡献。
环境影响评价
评估项目对生态环境的影响，提出节能减排、污染治理措施。
合规性审查
确保项目符合相关法律法规及行业标准。
六、其他关键内容
市场细分与定位： 明确目标客户群体及差异化竞争策略。 营销策略规划
替代方案比选：提供其他可行方案的对比分析。
总结：可行性研究需系统整合市场、技术、财务等多维度分析，形成全面评估报告，为投资决策提供科学依据。不同行业项目可根据特点调整侧重点，例如工业项目侧重技术深度，社会项目更关注社会影响。
