每周安全例会的内容通常包括以下几个方面，具体安排可能因企业类型和行业要求有所不同：

一、会议核心内容

安全制度学习与传达

- 学习上级公司及本单位的安全会议精神、管理规定等文件，确保全员知晓并理解相关要求。

- 通过案例分析，强化对安全责任和操作规程的认识。

隐患排查与问题分析

- 各部门汇报上周查处的隐患问题，分析原因并提出改进措施。

- 结合月度技术工作或专项检查，对设备设施、作业环境等存在的安全风险进行评估。

工作部署与计划安排

- 部署下周重点安全工作，明确责任人和时间节点。

- 制定月度或季度工作计划，调整资源分配以保障安全目标。

二、管理措施与执行要求

责任落实与考核

- 签订安全责任书，明确各级人员职责。

- 对安全工作执行情况进行定期检查、考核，形成记录并跟踪整改。

培训与教育

- 组织安全培训，学习新设备操作规程、应急预案等。

- 开展事故案例分析，举一反三，提升全员安全意识。

应急管理

- 检查应急预案的可行性和有效性，组织应急演练。

- 针对节假日、恶劣天气等特殊时段，制定专项安全措施。

三、会议组织与记录

规范流程

- 由党政负责人或安全主管主持，参会人员需签到并明确分工。

- 采用PPT、视频等多媒体手段辅助会议，提高效率。

纪要与反馈

- 会议结束后及时整理纪要，分发至相关人员并督促执行。

- 建立反馈机制，对未落实事项进行跟踪处理。

以上内容综合了多个企业的实际案例，可根据企业规模、行业特点调整侧重点。例如，建筑企业需加强工程进度与质量的协同管理，制造业企业则更注重设备维护与5S管理。