项目风险管理的记忆口诀如下：

专可规，针经显

风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。

识评应控（十瓶应空）

风险识别、风险评估、风险应对、风险监控。

I - Identify risks（识别风险）

A - Assess risks（评估风险）

P - Prioritize risks（优先处理风险）

T - Track risks（跟踪风险）

M - Mitigate risks（减轻风险）

C - Contingency plans（应急计划）。

预测、计划和控制

预测是指预估未来可能发生的风险情况，应用各种方法评估风险的可能性和影响程度。

计划是指根据风险评估结果建立应对策略。

控制是指在项目实施过程中，对已经识别的风险作出相应的反应并进行监控和控制。

风险辨识要用心，细心找出可能出现的问题；风险分析要全面，设想各种可能性的发生；风险评估要认真，确定风险对项目的影响。

明确风险责任，合同条款详尽，风险管理制度完善，风险预警机制有效，风险应急计划具备。

管章干事组，风险管理计；进风成人质，估估基干文，采事组风险登记。

识别、评估、应对、监控、沟通、反馈。

这些口诀涵盖了项目风险管理的关键步骤和要素，有助于更好地理解和执行项目风险管理。选择适合自己的口诀，可以帮助你更有效地进行风险管理。