一、完善安全管理体系

建立政企合作机制

与地方政府及相关部门建立信息共享平台，联合开展用户设备专项巡视、安全用电宣传等活动，形成政企共治的监管体系。

强化安全责任落实

- 修订安全问责制，明确各级管理人员及一线员工的安全职责，通过“安全述职”“说清楚”制度强化责任追究。

- 开展“单位（部门）、岗位明确安全责任”大讨论活动，将安全责任分解到每个岗位，形成全员参与的安全管理文化。

二、深化隐患排查与风险防控

双重预防机制

以“隐患排查治理”为核心，落实“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制，通过定期自查、专项行动和隐患排查治理计划，实现隐患排查治理的闭环管理。

设备全周期管理

建立设备维护台账，细化设备状态分析，落实专业人员日常巡视、检修及消缺管理，保障设备长周期稳定运行。

三、强化安全培训与教育

安全文化活动

开展“平安工程”“爱心活动”等常态化机制，通过安全文化活动、家属家书、安全警句征集等形式，提升员工及家属的安全意识。

专业能力提升

- 组织全员安全知识考试，采用无纸化、随机抽题等创新形式，检验员工对安全规程的掌握情况。

- 开展危险点分析专项活动，覆盖近50个专业、2600多个危险点，形成系统化的风险防控体系。

四、创新监督考核机制

过程控制与绩效考核

建立以“预防为主、超前管理”为导向的绩效考核体系，将隐患排查、安全培训、设备维护等指标纳入考核范围，强化过程管理。

奖惩机制

设立安全奖励基金，对安全工作表现突出的单位和个人给予表彰；对发生事故的部门和个人严肃追责，形成正向激励机制。

五、科技支撑与信息化建设

微机监控与信息化管理

利用微机监控系统、大数据分析等技术，实时监测电网运行状态，提升事故预警和应急处理能力。

安全技术标准

修订完善电力客户安全用电监督管理办法，推广智能电网技术，降低电力系统安全风险。

以上建议需结合企业实际情况制定实施计划，建议优先从完善安全管理体系、深化隐患排查和强化安全培训三个方面入手，逐步推进科技支撑与信息化建设。