实施方案的可行性原则主要包括以下几个方面：

目标明确性

方案必须具备明确的目标，即要解决的问题和达到的结果。目标应具体、可衡量，并与组织的整体战略目标相一致。

技术可行性

方案所采用的技术、方法或手段应经过验证或具有可靠的理论支持，确保在现有条件下能够实现。技术方案应充分考虑成本效益，确保投入与产出的比例合理。

经济可行性

方案需要考虑经济效益，包括成本估算、收益预测、投资回报率等。方案的经济可行性是评估其是否能够在经济上可持续发展的重要指标。

社会可行性

方案应考虑对社会和环境的影响，以及是否符合社会价值观和法律法规的要求。评估方案的时间安排和实施计划是否合理，以及是否能在规定的时间内完成。

资源可行性

方案需要有足够的资源进行支持和实施，包括人力资源、财务资源、技术资源等。方案制定者需要评估组织内外的资源情况，确定所需资源的可行性。

风险可行性

方案需要考虑风险因素，包括内部风险和外部风险。方案的风险可行性是评估其能否在不同情况下保持稳定和可持续发展的重要指标。

可操作性

方案需要具备操作性，考虑方案的执行过程和实施方法，确保方案的可操作性。

科学性原则

方案应建立在科学理论的基础上，确保方案的科学性和合理性。在方案制定过程中，应采用科学的方法和技术手段，确保方案的有效性和可靠性。

创新性原则

方案应鼓励技术创新，探索新的技术方法和手段，提高项目的技术水平和竞争力。

安全性原则

方案应考虑实施过程中的安全问题，确保方案在实施过程中不会对人员、环境或社会造成危害。

可持续性原则

方案应考虑长期影响，确保方案在实施后能够持续产生积极的效果，并对未来的发展有积极的推动作用。

这些原则共同构成了实施方案可行性评估的基础，确保方案在实施前能够全面、客观地评估其可行性，从而降低实施风险，提高方案的成功率。