劳动竞赛的开展措施可以从以下几个方面进行：

明确竞赛目标

设定清晰的竞赛目标，如提高工作效率、质量、安全生产等，确保竞赛活动有明确的方向和目的。

制定竞赛内容

根据企业或部门的具体情况，制定详细的竞赛内容，涵盖工作态度、工作质量、管理、安全生产、现场管理、产品质量等多个方面。

时间安排

将竞赛活动分为宣传发动、实施和总结评比三个阶段，确保每个阶段都有充足的时间进行准备、实施和总结。

组织领导

成立由公司高层领导牵头的竞赛领导小组，明确各成员职责，确保竞赛活动的组织、协调和监督工作到位。

宣传动员

通过会议、公告、培训等多种形式进行宣传动员，确保所有员工都了解竞赛的目的、内容、方法和要求。

资源保障

提供必要的资源支持，包括资金、物资、场地等，确保竞赛活动的顺利进行。

考核评比

建立科学的考核评比机制，定期对各部门和个人的竞赛情况进行检查和评估，确保竞赛结果的公正性和权威性。

表彰奖励

对在竞赛中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励，激发员工的积极性和创造性。

监督指导

领导小组和工作班子要定期或不定期深入到各部门对竞赛工作进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。

反馈改进

在竞赛结束后，进行总结反馈，分析竞赛中的成功经验和不足之处，提出改进措施，为下一次竞赛提供参考。

通过以上措施，可以确保劳动竞赛的顺利开展，达到预期目标，促进企业或部门的发展和员工的成长。