学校定编定岗定员方案是 学校为了规范管理、明确人员职责、优化人员分配、提高资源利用效率而制定的一套规划方案。该方案通常包括以下几个关键方面：

定编 ：根据学校的教育教学规模、教师队伍实际情况等因素，确定教师编制的总量和各个科目、年级的教师编制比例。具体步骤包括调查研究、制定教师编制计划、审批和实施。

定岗：

在编制内，根据教师的专业背景、教学水平等因素，确定其定岗方向或任务。这有助于教师发挥专长，提高教学效果，并满足学校教学需求。

定员：

根据学校规模和实际教学需求，制定教师编制计划，明确各类教师的配备比例。合理确定编制规模，避免资源浪费，确保教师队伍紧凑和高效。

实施步骤

确定教师编制总数及各类教师的比例。

拟定教师定编方案，制定教师定岗计划。

依据教师资质标准和条件招聘教师。

根据实际情况调整定编定岗方案，完善教师定员计划。

效果评估：

建立设岗定员的效果评估体系，对方案的实施效果进行定期评估，并根据评估结果及时调整和完善方案。

激励机制：

建立设岗定员的激励机制，对表现优秀的教师给予奖励，提高工作积极性。

管理制度：

制定设岗定员的管理制度，包括管理流程、管理要求、管理标准等，并加强监督，确保方案的有效实施。

通过以上步骤，学校可以确保教师队伍的稳定性和高效性，提升教育教学质量，满足学校的发展需求。