单位新人在评价导师时，通常会关注以下几个方面：

专业能力和经验

导师是否具备丰富的专业知识和实践经验，能否有效指导和帮助新人解决问题。

导师是否熟悉公司及岗位，能够快速让新人适应工作环境。

教学方法

导师的授课方式是否认真细致，能否使知识易于理解。

导师是否善于举例和理论联系实际，使学习过程轻松愉快。

导师是否定期组织学术交流活动，帮助新人拓宽视野。

沟通和反馈

导师是否主动与新人交流，及时提供工作方法和技能的指导。

导师是否认真进行工作总结和反馈，客观评价新人的优点和不足。

耐心和热情

导师是否耐心解答新人的疑问，真诚帮助新人融入团队和胜任工作。

导师是否对新人充满热情，能够激发新人的积极性和学习动力。

人格魅力和领导力

导师是否具备良好的沟通能力和团队建设能力，能否营造积极的课堂或工作氛围。

导师是否具有乐观向上的思想，能够在困难面前给予新人支持和鼓励。

培养计划

导师是否制定合理的培养计划，帮助新人快速掌握工作方法。

导师是否关注新人的个人成长和发展，给予更多的个人空间和机会。

综合以上几个方面，新人的评价会全面反映导师的工作表现和影响力。优秀的导师不仅能够传授专业知识，还能在职业素养、团队协作和个人成长等方面给予新人全面的指导和帮助。