生产管理，简称生管，是企业生产系统中负责安排产品排程、样品跟催、生产进度控制等工作的职位。具体职责包括：

生产计划与组织

编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划。

选择厂址、布置工厂、组织生产线、实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统。

生产控制

控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本。

及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，确保生产系统的运行符合既定生产计划的要求。

协调与沟通

组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，确保生产正常运转。

负责上传下达工作，协调各部门之间的沟通，确保整个流程顺畅运作。

品质管理

建立生产部追溯体系，从软件记录、车间卫生管理、产品追溯等方面进行建立和完善。

对生产过程中出现的问题及时作出处理方案并实施。

成本控制

贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

定期分析生产成本、经营费用等成本情况并提出改进措施。

人力资源管理

负责员工招聘和培训管理工作，做好员工排班与轮休计划制定，合理使用人力资源。

现场管理与改善

负责完成生产作业现场管理和改善，提高生产效率和产品质量。

对生产现场进行数据统计分析，以便控制产品出品率。

制度与监督

参与工厂相关管理制度的建设和完善。

对生产过程进行监督、检查，及时发现问题并解决问题。

生产管理的目的是通过科学的管理手段，实现企业生产系统的优化运行，确保生产活动高效、有序、稳定地进行，最终达到提高生产效率、降低成本、保证产品质量的目标。