撰写客房房务中心优秀班组总结时，可以遵循以下结构和内容要点：

班组工作情况概述

工作目标的完成情况和取得的成绩：详细描述班组在过去一段时间内完成的主要工作目标，以及取得的显著成绩。可以使用数据和具体事例来支持这些成就。

思想认识与纪律遵守

思想认识：阐述班组对酒店服务理念的理解和认同，以及在日常工作中如何体现这些理念。

纪律遵守情况：总结班组在遵守工作纪律、规章制度方面的表现，包括是否按时到岗、是否遵守安全操作规程等。

工作亮点与特色

创新与服务提升：介绍班组在工作中采取的创新措施，如新的清洁方法、提高服务质量的具体举措等。

团队协作与培训：强调班组内部的团结协作和员工培训情况，如何通过集体努力提升整体服务水平。

存在问题和努力方向

存在的问题：客观分析班组在工作中遇到的主要问题和挑战，如资源不足、设备老化等。

努力方向：提出针对存在问题的改进措施和未来努力的方向，包括计划中的培训、设备更新等。

获奖感言与未来目标

获奖感言：如果班组获得了优秀班组的荣誉，可以表达感谢和继续努力的决心。

未来目标：明确班组未来的工作目标和计划，展示班组对未来的展望和信心。

总结的注意事项

实事求是：总结内容要真实反映班组的工作情况，不夸大成绩，也不隐瞒问题。

详略适宜：在总结中突出重点，详述关键成就和问题，使总结内容条理清晰，易于理解。

格式规范：总结应遵循一定的格式，包括标题、正文、结尾等部分，使总结结构完整。

通过以上结构和内容要点，可以撰写出一份全面、客观、具有说服力的客房房务中心优秀班组总结。