建筑行业材料员绩效考核述职报告应当详细、全面地反映材料员在职责范围内的工作绩效和成果。以下是一个建筑行业材料员绩效考核述职报告的示例框架，您可以根据自己的实际工作情况进行调整和补充：

一、开场与引言

尊敬的领导、同事们：

大家好!我是建筑项目的材料员，今天我将就本年度我的工作绩效进行述职报告。在过去的一年里，我严格按照公司的工作部署和岗位要求，认真履行材料员的职责，确保项目的材料供应和质量。

二、特有指标完成情况

业务销售与计划完成

累计实现材料销售收入XX万元，同比增长XX%，完成公司下达计划的XX%。

客户信息质量

客户信息录入准确率达到XX%，确保了项目需求的及时响应和准确处理。

录单准确性

录单准确无误，减少了因信息错误导致的项目延误。

三、主要工作和关键举措项目落实情况

材料采购与质量把关

严格遵循采购流程，确保所有采购材料符合质量标准和项目需求。

对进场材料进行严格验收，确保材料真实、合格。

库存管理与维护

定期盘点库存，确保材料数量准确，避免积压和浪费。

对库存材料进行定期维护，确保材料性能稳定，延长使用寿命。

成本控制与效益分析

通过精细化管理，有效控制了材料成本，提高了项目效益。

定期进行成本分析，为项目决策提供数据支持。

团队协作与沟通

积极与项目团队成员沟通，确保材料供应及时、准确。

建立了良好的团队协作机制，提高了工作效率。

四、存在的问题与改进措施

在过去的一年里，我也发现了一些工作中存在的问题，例如材料采购周期较长、库存管理不够精细等。针对这些问题，我计划在未来的工作中采取以下改进措施：

优化采购流程

进一步简化采购流程，缩短采购周期，提高采购效率。

加强库存管理

引入先进的库存管理系统，实现库存数据的实时更新和准确统计。

提升团队能力

加强团队培训，提高团队成员的专业素质和业务能力。

五、结语与展望

过去一年，我在材料员岗位上取得了一定的成绩，但也存在不少不足。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和管理水平，为项目的顺利进行贡献更大的力量。同时，我也期待与团队成员一起，共同推动项目取得更好的成绩。

谢谢大家!

以上是一个建筑行业材料员绩效考核述职报告的示例，您可以根据自己的实际工作情况进行调整和补充。在撰写述职报告时，注意突出自己的工作成果和贡献，同时坦诚地反映存在的问题和不足，并提出改进措施和未来的工作计划。