后勤管理的十大要点包括：

库存管理：

确保库存的安全、准确和及时入库出库。

质量管理：

确保物资和服务的质量控制，避免出现不合格品和投诉事件。

采购管理：

管理供应商和供应链，保证物资及时供应。

设备维护和保养：

维护设备设施，保障生产和服务的正常运转。

安全管理：

确保场所、设备和员工的安全，防止意外事件。

运输管理：

物资或产品的送、接、运输过程的管理。

成本控制：

控制后勤成本，提高效益。

员工培训和发展：

管理后勤人员，提升其素质和职业技能。

环境保护：

确保后勤服务与环境保护相协调和谐。

信息化管理：

实现信息共享和管理，提高管理水平和效率。

这些要点涵盖了后勤管理的各个方面，从基本的物资和人员管理到更复杂的系统和信息化管理，旨在确保组织的运营效率和安全性。