根据搜索结果，钣金工顺口溜主要围绕生产管理、操作规范及行业现状展开，以下是整理后的内容：

一、生产管理类

生产与销售矛盾

生产不均衡导致加班频繁，销售缺乏预测性，旺季员工压力大，淡季人员流失。

流程与成本问题

订单品种多但数量少，交期快难以适应；流程不改进导致生产周期长、效率低下；节约措施流于形式，成本失控。

员工与质量挑战

员工意识薄弱影响质量保障，返工依赖检验增加成本；班组基础差、技能差异大导致员工流动率高。

二、操作规范类

折弯操作要点

- 顺序原则：

由内向外、从小到大、先特殊后一般形状折弯。

- 模具与材料：模具对中需保证平行，轻拿轻放避免压痕；材料特性需提前掌握以确保批量生产稳定。

三、行业现状类

企业改革压力

大规模改革引发员工怨声，管理存在真空导致执行无效；微利时代下需通过内部改善挖掘成本潜力。

技术革新需求

钣金加工需结合数控技术优化折弯效率，同时关注车身材料特性与变形趋势以提升修理质量。

以上内容综合了生产管理、操作规范及行业挑战，顺口溜形式便于记忆和传播。