中层干部自我评价的优缺点如下：

优点

职务进阶的前提

中层干部是成为科级领导的基础，只有担任中层干部或正职才有可能晋升为科级领导。

更容易获得认可和信任

在民主评议中，中层干部由于曝光率高，群众认可度也相对较高，得分自然也会高一些。

顾全大局和团结同事

中层干部能够顾全单位的大局，团结同事们一道为单位的目标与任务而努力工作，确保每项任务都能顺利完成。

服务和服从领导

中层干部能够服务单位的领导，尊重每位同事，并且严格要求自己，自觉进行批评与自我批评。

责任心强和积极进取

中层干部通常工作踏实，责任心强，积极进取，敢于接受挑战，并在工作中积累了丰富的经验。

纪律性和廉洁作风

中层干部通常具备较强的纪律性和廉洁作风，严于律己，清正廉洁，自觉遵守各项规章制度，为同事们树立学习的榜样。

统筹协调能力

中层干部在健全工作架构、提升工作人员积极性、提高为人民服务的能力和水平等方面发挥了重要作用，具有较强的统筹协调能力和干事创业精神。

缺点

工作压力大

中层干部需要承担更多的责任和工作压力，包括24小时值班、科室工作出现问题时的问责等。

需要担任表率

中层干部必须以身作则，起到表率作用，这可能会增加他们的工作负担和心理压力。

思想状态了解不足

一些中层干部在繁忙的工作中可能无法深入了解下属的思想状态，需要进一步加强与干部的沟通交流，及时掌握他们的思想动态，帮助解决实际问题。

学习和创新能力不足

部分中层干部在面对新时代新情况新问题时，可能缺乏创新意识和本领，未能有效利用新媒体新语境掌握话语权，在推进工作上存在差距。

畏难情绪和求稳怕乱

一些中层干部存在畏难情绪和求稳怕乱的心理，面对深化改革的新形势、新变化、新要求时，存有局限心理，思路不宽，探索不深。

建议

加强沟通与交流

中层干部应加强与下属的沟通交流，及时了解他们的思想动态，帮助解决实际问题，增强团队的凝聚力和战斗力。

提升学习和创新能力

中层干部应不断学习新知识，提升自己的理论水平和业务能力，增强创新意识和本领，以更好地适应新形势下的工作要求。

勇于承担责任

中层干部应以身作则，勇于承担责任，积极面对和解决问题，树立良好的榜样形象。

关注团队建设

中层干部应注重团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队，提高团队的整体素质和工作效率。

通过以上优缺点和建议，中层干部可以更好地认识自己，发挥优势，改进不足，为单位和组织做出更大的贡献。