竞聘工作的开展需遵循规范流程，确保公平公正。以下是具体实施步骤：

一、竞聘工作流程

发布竞聘公告

通过公司内部网站、公告栏、微信群等渠道发布岗位信息，明确竞聘条件、流程、时间安排及报名方式。

报名与资格审查

- 报名：员工填写《竞聘报名表》并提交证明材料，部分单位限制跨部门竞聘（如井下与地面岗位）。 - 审查：由人力资源部及相关部门对报名者进行资格审核，确定入围人选。

竞聘评审与考核

- 演说：

竞聘者进行10分钟述职，内容包括岗位认知、工作思路、目标及措施，接受评委提问。 - 计分：采用综合评分制，涵盖学历、专业技能、工作年限等（如学历本科2分，本专业3年以上5分）。 - 结果公示：董事会或评审组当场公布成绩并任命结果。

后续工作

- 任命与交接：

签订委任状，协调原岗位与竞聘岗位的交接。 - 培训与考核：对竞聘者进行试用期培训，合格后转正。

二、关键原则与注意事项

公平公正：全程封闭式管理，纪委参与计分监督。- 双向选择：竞聘者可同时申报多个岗位，但需符合岗位限制。- 能力导向：重点考察分析问题、执行计划及岗位匹配度，而非单纯资历。

三、实施保障

组织保障：成立竞聘工作领导小组，明确职责分工（如人力资源部负责流程管理，考核办公室负责具体实施）。- 纪律要求：严格考场纪律，作弊者取消资格。

通过以上步骤，可确保竞聘工作规范有序，选拔出真正符合岗位需求的人才。