风险管理是指通过系统的方法识别、评估、应对和监控风险，以合理成本将风险控制在可接受范围内，保障组织目标实现的过程。其核心在于平衡风险与收益，确保业务连续性和资产安全。以下是关键要点：

核心定义

风险管理通过系统方法处理不确定性，包括风险识别（发现潜在风险源）、评估（量化影响与概率）、应对（制定规避/降低/转移等策略）和监控（持续跟踪风险变化）。

目标与价值

旨在降低风险负面影响，同时把握机会风险以实现战略目标。例如，通过风险识别辅助战略制定，确保决策考虑外部环境因素。

关键环节

- 风险识别：

明确风险来源（如市场、信用、操作等）；

- 风险评估：分析风险概率与潜在损失；

- 风险应对：选择规避、降低、转移或接受策略；

- 风险监控：持续跟踪风险变化并调整策略。

系统性特征

强调整体性，考虑组织内部各部门及外部环境的相互关联，形成全面管理体系。

成本效益原则

在降低风险与投入成本间进行权衡，优先处理高影响/高概率风险。

总结：

风险管理是动态过程，需结合战略目标与资源条件，通过科学方法实现风险可控与价值最大化。