创业计划书的撰写需系统规划，涵盖核心要素并突出重点。以下是具体步骤与要点：

一、封面与摘要（1页）

封面：简洁包含项目名称、团队信息及提交日期，设计需专业且突出重点。

摘要：概述项目背景、市场机会、商业模式、财务概览及融资需求，字数控制在500字内，需吸引读者继续阅读。

二、公司描述（2-3页）

公司愿景与使命：明确企业核心价值与社会目标。

团队介绍：重点描述核心成员的背景、技能及贡献，强调专业性与互补性。

三、市场分析（3-4页）

行业背景：分析现状、趋势及市场规模，结合数据增强说服力。

目标市场：明确客户群体特征、需求及消费习惯，展示市场吸引力。

竞争分析：对比竞争对手优劣势、市场份额及策略，突出差异化竞争点。

四、产品与服务（2-3页）

产品/服务描述：详细说明功能、技术特点及市场价值，强调解决的核心问题。

研发计划：阐述开发时间表、资源需求及技术成熟度。

五、营销与销售策略（2-3页）

定位策略：明确市场定位及差异化优势。

推广计划：结合广告、公关、社交媒体等手段，制定具体实施路径。

六、财务规划（2-3页）

资金计划：明确资金来源、用途及分配比例。

财务预测：提供收入、支出明细及盈亏平衡分析。

七、管理团队（1页）

介绍团队成员的职责、专业能力及过往成功经验，强调管理目标与组织架构。

八、附录（可选）

包含市场调研数据、专利证书、合作协议等补充材料。

注意事项：内容需简洁明了，避免冗长；重点突出“为什么现在做”“怎么做”；建议多次修改并请他人审阅。