银行员工对风险防控与业务发展的关系需从以下角度综合理解：

一、辩证统一关系

互为表里

风险防控与业务发展是银行经营的两个方面，如同汽车需依赖刹车和方向系统（风险控制）才能安全行驶（业务拓展）。没有有效的风险管理，业务拓展可能因不确定性而失败；反之，过度追求业务规模可能引发风险积聚。

质量与数量的辩证

现代业务发展不仅关注数量增长，更强调质量提升。风险控制的核心在于防范质量风险（如信用违约、操作失误等），而非仅控制数量风险。

二、风险防控的支撑作用

合规性与监管要求

遵守法律法规和监管要求是风险防控的基础，有助于降低合规风险。例如，巴塞尔协议通过资本充足率等指标约束银行风险加权资产，促进稳健经营。

风险管理的战略价值

高水平风险管理可降低资本成本，使银行在市场竞争中获得优势。反之，风险管理薄弱可能导致业务受限或资本不足。

三、业务发展对风险防控的促进

风险识别与应对能力

通过业务拓展，银行能积累更多风险管理的经验和技术，提升风险识别和应对能力。

价值创造的双向驱动

合理的风险管理能保障业务稳定增长，而业务发展又为风险防控提供资源支持，形成良性循环。

四、实践中的平衡策略

风险偏好管理

银行需根据自身风险承受能力制定业务策略，避免过度激进或保守。

全面风险管理框架

建立涵盖市场、信用、流动性等多维度的风险管理体系，确保风险可控。

文化与机制建设

通过培训、激励机制和内部审计强化风险意识，形成全员参与的风险管理文化。

总结

银行员工应树立“风险与收益并重”的理念，将风险防控融入业务拓展的全过程，通过科学管理实现风险与收益的动态平衡，最终提升银行的核心竞争力和可持续发展能力。