绩效考核指标是用于评估员工或组织工作表现的标准或指导性要素，其核心功能是通过科学方法对品德、工作绩效、能力和态度进行综合评价，以确定工作业绩和潜力。具体定义包含以下要点：

核心要素

绩效考核指标需明确反映被考核者的工作成果、工作质量、工作效率及工作态度，是绩效管理中评价的核心依据。

作用与意义

- 导向作用：

通过设定明确目标，引导员工行为向组织战略方向发展；

- 约束与激励作用：作为奖惩、晋升的依据，激励员工提升绩效；

- 管理工具：帮助管理者识别员工潜力，优化资源配置。

构成要素

- 定性指标：

关注员工素质（如团队协作、沟通能力）和态度（如责任心、积极性）；

- 定量指标：侧重工作成果（如任务完成数量、质量、效率）。

设计原则

需结合组织特性划分评价维度，明确关键绩效指标（KPI），并设定可量化的评估标准。

综上，绩效考核指标是绩效管理的核心工具，通过科学设计实现组织目标与员工发展的双向促进。