公司生产车间管理规章制度范本通常包含以下核心内容，结合不同企业的实际需求可进行调整和补充：

一、总则与适用范围

明确制度目的（如保障生产安全、提高效率、确保质量等）、适用范围（如车间全体员工、特定设备操作等）及管理原则（如安全第一、质量至上、团结协作）。

二、人员管理

考勤制度

- 规定上下班时间、加班审批流程及迟到/早退罚款标准（如迟到5分钟罚款5元，旷工按3天工资处罚）。

- 考勤方式（如刷卡、签字确认）及异常情况处理（如未打卡、擅自离岗）。

行为规范

- 要求佩戴工牌、统一着装（如工作服、安全帽），禁止穿拖鞋、便服进入车间。

- 禁止在工作时间闲聊、吸烟、打闹，需遵守工艺流程，严禁擅自离岗或串岗。

奖惩机制

- 设立优秀员工、安全标兵等表彰制度，对表现突出的员工给予奖励。

- 对违反规定的行为（如违章操作、浪费物料）进行处罚，情节严重者建议辞退。

三、现场管理

5S管理

- 整理（清除工作区域杂物）、整顿（规范物料摆放）、清扫（保持环境清洁）、清洁（维持卫生标准）、素养（培养安全意识）。

- 定期进行5S检查与评比，将结果纳入绩效考核。

设备与物料管理

- 设备需定期维护保养，操作前需检查完好性，故障需及时报修。

- 物料分类存放，危险品需特殊标识和管理，防止混放或浪费。

安全与环保

- 严格执行安全操作规程，佩戴防护用品，发现安全隐患需立即整改。

- 垃圾分类处理，废弃物需按规范存放，减少对环境的影响。

四、生产流程管理

工艺标准

- 产品生产需严格按工艺流程操作，确保质量稳定性和一致性。

- 设备调试、物料使用需经专业人员审核批准。

质量检测

- 建立质量检验机制，对原材料、半成品及成品进行全程检测。

- 发现质量问题需立即停工整改，追根溯源防止复发。

计划与调度

- 根据订单需求制定生产计划，合理调配人力、物力资源。

- 突发情况需及时调整生产方案，确保交付时效。

五、附则与修订

明确制度生效日期、解释权归属及修订流程，确保制度的动态适应性。

以上内容可根据企业规模、行业特点进一步细化，建议结合实际情况制定配套文件（如操作手册、应急预案等），并定期组织员工培训与考核。