仓储物流与供应链物流的本质区别主要体现在以下几个方面：

一、概念范畴

物流

专注于货物从生产地到消费地的实体流动过程，包括运输、仓储、包装、装卸、搬运、订单处理等环节，主要实现物品的空间位移和时间优化。

供应链物流

覆盖从原材料采购到最终产品交付的整个产业链，包含物流、供应商管理、生产计划、库存控制、运输配送、风险管理等全链条活动，强调各环节的协同与价值创造。

二、关注重点

物流：

关注货物流动的效率与成本，如运输路线优化、库存水平控制等。

供应链物流：关注整体供应链的协同效应，通过信息流、资金流、物流的整合实现价值最大化。

三、管理目标

物流：以快速、准确、安全地送达为核心，满足客户需求。

供应链物流：在保证交付的前提下，通过协同降低成本、提高响应速度和客户满意度。

四、管理范围

物流：聚焦具体操作环节，如仓库管理、运输调度等。

供应链物流：覆盖供应商、制造商、分销商、零售商等全链条，涉及战略规划与风险管理。

五、核心作用

物流：是供应链的“执行层”，确保物料流动的顺畅性。

供应链物流：作为“中枢神经”，协调各环节运作，保障供应链整体稳定性。

总结

物流是供应链中不可或缺的组成部分，但供应链物流的范围更广、层次更高。两者需紧密协作：良好的物流支持提升供应链效率，而供应链战略则引导物流资源的优化配置。