安全标准化的一级要素和二级要素如下：

目标职责

目标：

制定安全生产目标，例如事故发生率、死亡人数、重伤人数、轻伤人数等。

制度化管理：包括法规标准识别、规章制度、操作规程、文档管理等。

全员参与：确保所有员工都参与到安全生产活动中。

制度化管理

法规标准识别：

识别并遵守相关的安全生产法律法规、标准规范等。

规章制度：制定并执行各种安全规章制度。

操作规程：编写并严格执行作业安全操作规程。

文档管理：定期检查和评估安全相关文档的执行情况和适用情况。

教育培训

教育培训管理：

建立并执行安全教育培训制度。

安全生产信息化建设：利用信息化手段提升安全生产管理水平。

现场管理

设备设施维护保养：

制定并执行设备设施维护保养制度。

现场安全：确保作业现场的安全，包括设备运行、作业环境等。

安全风险管控及隐患排查治理

风险评估：

定期进行安全风险辨识，确定重大危险源。

隐患排查治理：及时发现并整改安全隐患。

应急管理

应急准备：

制定应急预案，准备必要的应急物资和设备。

应急演练：定期进行应急演练，提高应急响应能力。

事故管理

事故报告：

及时报告和处理生产安全事故。

事故调查：对事故进行调查，分析原因，制定防范措施。

持续改进

安全绩效评估：

定期评估安全绩效，识别改进点。

持续改进计划：制定并实施持续改进计划，不断提升安全生产水平。

这些要素为企业提供了一个系统的框架，以规范和提高其安全生产管理水平。每个一级要素下设有具体的二级要素，以确保各个环节都能得到有效实施和管理。