课题可行性分析通常包括以下四个方面：

技术可行性

研究项目的技术背景、技术原理及实施要求。

分析项目所涉及的技术可行性，包括技术资源、技术能力和技术风险。

评估项目实施过程中可能遇到的技术难题，并制定相应的应对措施。

经济可行性

分析项目的投资资金来源、投资报酬率及收益预测。

详细核算项目的投资成本、运营成本及预期收益。

通过比较项目的成本和收益，评估项目的经济效益，如静态投资回收期、动态投资回收期、内部收益率等指标。

组织管理可行性

综合考虑项目责任分工、组织实施程序及组织管理结构。

确定项目组织管理手段和技术，预测项目可能存在的管理风险及其解决方案。

评估项目团队的技能和管理能力，确保项目顺利执行。

社会经济可行性

研究项目的社会经济特性，分析项目对社会的影响，包括社会发展影响、实际效果及其合理性。

评估项目对当地居民生活、环境质量及社会稳定性等方面的影响。

估算项目实施后的盈亏情况，并考虑项目可能存在的法律风险和社会风险。

通过以上四个方面的详细分析，可以全面评估课题的可行性，为决策者提供科学、合理的决策依据。