企业合规管理的十大要素包括：

领导重视：

企业管理者需要认同合规的价值，投入与企业规模相称的资源，切实制定和执行合规措施，合规地管理和经营企业。

制度化：

企业应制定适当的制度保证合规管理体系以合规风险为导向，并通过优化业务流程提高合规管理效率，降低管理成本。

谨慎规避：

企业应配置合规管理职责，确保与合规团队无利益冲突，以“诚信和信守合规”为原则。

培训与教育：

通过合规培训确保所有员工有能力以与组织合规文化和对合规的承诺一致的方式履行角色职责。

报告和举报：

组织宜采用适当的沟通方式，以确保全体员工持续获知并理解合规信息，并为员工提供安全、顺畅的渠道以提出合规问题或报告潜在合规事项。

平等：

公司内部各层人员皆需要平等地接受合规制度约束。

合规监督：

企业监督合规措施得到落实，确保合规管理体系的有效运行。

合规风险评估：

组织宜识别并评价其合规风险，以便采取适当的措施进行管理和控制。

激励与惩罚：

组织宜建立、实施、评价和维护用以寻求和接收合规绩效反馈的程序，并细化了调查来源的可作性。

持续改进：

组织宜设法持续改进合规管理体系的适用性、充分性和有效性，并将合规报告中对已收集信息进行的分析和相应评价，作为识别该组织合规绩效改进机会的依据。

这些要素共同构成了企业合规管理的框架，通过这些要素的实施，企业能够有效地管理和控制合规风险，确保合规经营，维护企业的声誉和利益。