开早会时，可以简短地说以下内容：

澎湃的问好

大家好!或者大家早上好!通过集体问好将大家的注意力拉到会议中来，并观察员工的情绪。

出勤情况检查

检查员工的出勤情况，感谢按时参加的同事，并简要提醒未按时到场的同事。

个人业绩目标提醒

提醒员工当天的个人业绩目标，激励大家共同努力。

重要事项宣导

分享重要事项，如本周的重要项目、需要按时提交的报告、团队建设活动等。

时间管理

强调时间管理的重要性，提醒员工合理安排时间，确保工作与生活的平衡。

保持积极心态

鼓励员工保持积极的心态，互相支持，共同克服工作中遇到的困难。

工作教导

简要传达生产指令和目标，包括生产安排、质量目标、政令传达等。

激励和鼓舞

通过简短的激励话语或小故事，提升团队士气，增强团队凝聚力。

这些内容可以根据实际情况进行适当调整和补充，以确保早会的高效进行。